馬鞍山市粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司

2023年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

重要提示

本公司董事會(huì)保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或 重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)責(zé)任及連帶責(zé)任。  

                                                                    2024年5月

《2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》總結(jié)和反映了馬鞍山市粵美金屬制品科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公 司”或“粵美”）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展以及 環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面所履行社會(huì)責(zé)任的工作情況。

報(bào)告時(shí)間：本報(bào)告的報(bào)告時(shí)間為 2023年1月1日—2023年12月31日。

報(bào)告數(shù)據(jù)說(shuō)明：有關(guān)報(bào)告內(nèi)所涉及數(shù)據(jù)來(lái)源于公司，數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。

  報(bào)告范圍：本報(bào)告組織范圍為馬鞍山市粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司。 

      發(fā)布形式：本報(bào)告以電子版形式發(fā)布。

一、公司簡(jiǎn)介

1.1企業(yè)簡(jiǎn)介

馬鞍山市粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司是高速發(fā)展的企業(yè)，公司成立于2011年，主要經(jīng)營(yíng)空調(diào)壓縮機(jī)精密零部件生產(chǎn)、加工、銷售等。產(chǎn)品主要銷往安徽美芝，廣東美芝等國(guó)內(nèi)知名壓縮機(jī)生產(chǎn)商。占地面積300多畝，總投資超過(guò)10億元，現(xiàn)有員工總數(shù)1600多人。

公司歷年來(lái)經(jīng)濟(jì)效益顯著，不僅給員工帶來(lái)了切實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，也帶來(lái)了巨大的社會(huì)效益。公司分別榮獲“納稅大戶”“美芝優(yōu)秀供應(yīng)商”“市企業(yè)技術(shù)中心”“兩化融合貫標(biāo)企業(yè)”“省企業(yè)技術(shù)中心”“專精特新冠軍企業(yè)”“專精特新小巨人企業(yè)”等榮譽(yù)。

1.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)

公司兩年來(lái)的經(jīng)濟(jì)情況：2022年銷售收入14.3億元；上繳稅金4000萬(wàn)元，增長(zhǎng)3%；2023年實(shí)現(xiàn)銷售收入13.1億元，繳納稅金3570萬(wàn)元。

1.3企業(yè)文化建設(shè)

建成以客戶為中心超越客戶預(yù)期的質(zhì)量管理模式?；浢朗冀K圍繞“以客戶 為中心，超出客戶預(yù)期”的質(zhì)量管理理念，在硬件上，投巨資引進(jìn)高端進(jìn)口數(shù)控 設(shè)備與裝備，通過(guò)數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，夯實(shí)品質(zhì)保障的基礎(chǔ)；在軟件上，高層領(lǐng)導(dǎo)秉承“喜歡、用心、發(fā)現(xiàn)、改善”核心價(jià)值觀，大力宣導(dǎo)和營(yíng)造品 質(zhì)文化，積極實(shí)施全員參與和全程控制的全面質(zhì)量管理模式，以工匠精神追求零 缺陷，致力于品質(zhì)的改善與卓越；服務(wù)上，通過(guò)產(chǎn)品縱向一體化、橫向齊套化， 為客戶提供一站式解決方案，努力實(shí)現(xiàn)超越客戶期望、追求卓越目標(biāo)。

1.4人才培訓(xùn)

粵美企業(yè)文化中，十大準(zhǔn)則為首的是一線準(zhǔn)則：價(jià)值由一線創(chuàng)造，必須關(guān)注 一線動(dòng)態(tài)、改善一線環(huán)境、確保一線戰(zhàn)果。為員工創(chuàng)造了優(yōu)越的環(huán)境，涉及“業(yè)、 食、住、學(xué)、娛、行”等方面；實(shí)施了員工關(guān)愛活動(dòng)，提高了員工的歸屬感與幸 福感！公司充分展現(xiàn)自身文化魅力，利用責(zé)，權(quán)，績(jī)，利全方位深化勞動(dòng)分工，分配，獎(jiǎng)懲激勵(lì)等方面的企業(yè)管理制度，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持從嚴(yán)管企，依法治企、不斷推動(dòng)企業(yè)管理水平更上新臺(tái)階。

1.5技術(shù)創(chuàng)新

公司擁有一流的研發(fā)設(shè)備和專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，2020年以來(lái)粵美合計(jì)投入3億元進(jìn)行技術(shù)改造，匯集了機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng) 化等專業(yè)人才，共有研發(fā)人員 166人，研發(fā)中心獲批省企業(yè)技術(shù)中心。 擁有一批行業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵核心技術(shù)。公司通過(guò)消化吸收近 10 年的生產(chǎn)經(jīng) 驗(yàn)，依托先進(jìn)的制造工藝和進(jìn)口高端裝備，使產(chǎn)品質(zhì)量和性能均達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水 平，形成了一批行業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵核心技術(shù)：高品質(zhì)樣品快速開發(fā)能力、砂型鑄造 及精密加工技術(shù)等。截至目前，公司擁有授權(quán)專利 78 件，發(fā)明專利 15 件。

二、公司治理與規(guī)范運(yùn)作

公司改制設(shè)立以來(lái)，逐步建立健全了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事和董事會(huì)秘書制度，并建立了相互獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、監(jiān)督有效的法人治理結(jié)構(gòu)。

根據(jù)《公司公法》的規(guī)定，并參照上市公司的要求，公司董事會(huì)會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東大會(huì)先后審議通過(guò)了《股東大會(huì)議議事規(guī)則》《董事會(huì)議事事規(guī)則》《監(jiān)事會(huì)議事規(guī) 則》《獨(dú)立董事制度》《董事會(huì)秘書工作制制度》《總經(jīng)理工作細(xì)則》《內(nèi)部審計(jì)制度》等一系列規(guī)章制度，明確了股東大會(huì)會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。 通過(guò)對(duì)上述規(guī)章章制度的制定和執(zhí)行，公司逐步建立健全了符合上市要求的、能夠保證中小股股東充分行使權(quán)利的公司治治理結(jié)構(gòu)。

公司設(shè)立至今，能夠按照《公司法》規(guī)定的程序?qū)徸h修改《馬鞍山市粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公公司章程》（以下簡(jiǎn)稱《公司章程》）。公司正在執(zhí)行的《公司章程》系經(jīng)分公司2012年12月25日召開的股東大會(huì)審議通過(guò)的。

公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的選聘符符合有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，并履行了必要的法定程序。

三、利益相關(guān)方

公司踐行“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造福祉，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)使 命，在“做全球最優(yōu)秀的壓縮機(jī)核心供應(yīng)商”愿景的指引下，運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)促 進(jìn)公司發(fā)展。通過(guò)收集、分析公司所處的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)變化等外部 條件，以及公司內(nèi)部企業(yè)文化、資源配備、技術(shù)水平、自身優(yōu)勢(shì)等，結(jié)合公司發(fā) 發(fā)展方向，制定具體規(guī)劃并部署實(shí)施，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司在行業(yè)內(nèi)一 直處于領(lǐng)先地位，維護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)股東、員工、供應(yīng)商、客戶、社會(huì)等各方利益的協(xié)調(diào)平衡，共同推動(dòng)公司持續(xù)、健康地發(fā)展。

（一、）員工利益

1.1制度保障

在自身成長(zhǎng)與發(fā)展的同時(shí)，積極為股東創(chuàng)造價(jià)值，為員工謀求福利。通過(guò)多種途徑和渠道提高員工的工作做環(huán)境、工作條件，為員工創(chuàng)造、提供廣闊的發(fā)展水平平臺(tái)和施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工“雙贏”。公司嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)合同法》《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，以及推行職業(yè)健康安全管理理體系等，修訂完善勞動(dòng)動(dòng)用工與福利保障的相關(guān)管理理制度。公司與所有職工入職當(dāng)天簽訂規(guī)范的《《勞動(dòng)合同》，按時(shí)、足額為職工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)。

公司建立了合理的薪酬福利體系、各部門職員績(jī)效考核體系，持續(xù)完善績(jī)效薪酬體系，明確薪酬調(diào)整機(jī)制，為更進(jìn)一步完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公司管理層及核心技術(shù) 人員的積極性，有效地地將股東利益、公司利益和員工個(gè)人利益緊密結(jié)合，使各方共同關(guān)注公司的可持續(xù)發(fā)展，確保公司發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司積極推進(jìn)股 權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施，激勵(lì)員工努力工作，留住和吸引人才。

公司每年年年終在全體員工中評(píng)選出一批優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，給予他們精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以表彰優(yōu)秀，激發(fā)職工的工作熱情。公司對(duì)于工作年限滿五年、十年的員工，分別組織前往國(guó)內(nèi)外景點(diǎn)旅游，并在年度表彰大會(huì)上給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)，以感謝他們對(duì)公司長(zhǎng)期以來(lái)的貢獻(xiàn)。公司對(duì)先進(jìn)典型召開表彰大會(huì)給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，從而形成濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。公司重視每一位員工，從細(xì)節(jié)上可體現(xiàn)，如公司為了春節(jié)回家的員工給予一定的交通補(bǔ)貼。為外地的員工提供集體宿舍，幫助其他家屬就業(yè)及子女入學(xué)。

職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的重要載體，公司也非常重視發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用。公司監(jiān)事會(huì)中由職工代表大會(huì)選舉出一名名職工監(jiān)事，參與到公司監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)的工作中去，代表廣大職工的意志。做到?jīng)Q策的民主化，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，也使與企業(yè)心連心，共謀發(fā)展。

1.2、重視安全生產(chǎn)，加強(qiáng)職工勞動(dòng)安全保護(hù)

公司始終將安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)公司整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中的、衛(wèi)生進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。公司已制定《x馬鞍山市粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司司安全責(zé)任考核管理辦法》》等安全管理制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任、職責(zé)與考核，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和誠(chéng)信管理為抓手，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，通過(guò)設(shè)備改造、工藝創(chuàng)新及人員培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范 安全生產(chǎn)管理行為，全面落實(shí)崗位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，已初步形成了以安全、和諧為核心內(nèi)容的公司企事業(yè)文化。在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)調(diào)人、機(jī)、材料在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的和諧和統(tǒng)一體。在認(rèn)真員工三級(jí)安全教育的同時(shí)充分利用安全知識(shí)內(nèi)培外訓(xùn)、櫥窗宣傳、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，不斷提高員工安全意識(shí)和和知識(shí)水平，同時(shí)每年通過(guò)開展崗位安全隱患排查整改、消防安全逃生應(yīng)急、消防器材滅火演練、現(xiàn)場(chǎng)急救演練等活動(dòng)，不斷提高員工安全自防自救互救能力。

公司始終把員工的身體健康放在第一位，所有新入職員工必須體檢合格，每年公司都會(huì)組織醫(yī)護(hù)人員來(lái)公司為全體員工進(jìn)行免費(fèi)常規(guī)體檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)復(fù)檢、就診，以保證員工的身體健康。公司通過(guò)持續(xù)的技改投入，為職工配備勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施，并定期為為職工提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，在提高制造工藝水平、產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，有效的降低了噪音、高溫等因素的影響，改善了一線工人的工作環(huán)境。公司定期對(duì)特殊崗位職工進(jìn)行專項(xiàng)健康體檢，積極采取各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施，有效地預(yù)防和最 大限度地減少了職業(yè)病危害。分公司為女員工特別是處于孕產(chǎn)期、哺乳期的女員工實(shí)行特別保護(hù)，對(duì)二孩員工獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元，在崗位安排、就餐營(yíng)養(yǎng)、考勤管理上實(shí)行特殊待遇。20144年公司順利通過(guò)GB/T 28001-20111/OHSAS180001:2007《職業(yè)安全管理體系》認(rèn)證。

報(bào)告期內(nèi)，公司沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，也未因違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)而受到相關(guān)部門的行政行政處罰。公司通過(guò)了安全生產(chǎn)誠(chéng)信管理與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理（國(guó)三級(jí)）考核核評(píng)審，并獲得“縣安全生產(chǎn)工作示范企業(yè)”榮譽(yù)譽(yù)稱號(hào)。

1.3、提高員工滿意度

粵美堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“人企一家”的理念，充分激發(fā)每個(gè)員工積極 性，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)關(guān)愛員工、員工喜歡企業(yè)、企業(yè)和員工雙進(jìn)步”的和諧文化生態(tài)。 粵美人才戰(zhàn)略：皆為可用之才，充分“賦權(quán)+賦能”。據(jù)此建立了人力資源 規(guī)劃系統(tǒng)、職位資格任職系統(tǒng)、績(jī)效管理等六大管理系統(tǒng)為支撐的人力資源系統(tǒng)。 合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，促進(jìn)創(chuàng)新、授權(quán)和溝通，建立了多層次的職業(yè)發(fā)展通道，全 面保障員工權(quán)益，不斷提升員工滿意度，使得員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，與企業(yè)共進(jìn)退共發(fā)展。

公司視員工為第一資源積極實(shí)施“文化留人、事業(yè)留人、待遇留人、感情留 人”等策略，減少員工流失。將“關(guān)鍵崗位員工流失”作為一項(xiàng)重要指標(biāo)納入績(jī) 效考核中，定期分析、評(píng)價(jià)、 監(jiān)控關(guān)鍵崗位員工流失情況。

（1）文化留人 公司在發(fā)展中形成自己特色的“幫帶文化”。針對(duì)新入職員工，試用期第一 個(gè)月實(shí)行“教練幫帶”，由優(yōu)秀的老員工為其提供思想、專業(yè)和生活上的幫助； 對(duì)儲(chǔ)備應(yīng)屆大學(xué)生提供“結(jié)對(duì)導(dǎo)師”幫帶，由優(yōu)秀的管理者對(duì)儲(chǔ)備生進(jìn)行工作指 導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、個(gè)人發(fā)展等全方位幫帶服務(wù)，幫助其快速成長(zhǎng)，促進(jìn) 員工公司共同發(fā)展。

（2）事業(yè)留人 公司設(shè)計(jì)雙通道多維度的職業(yè)發(fā)展通道。通過(guò)完善的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃為其 提供明晰的、多通道的個(gè)性化晉升階梯，提供其施展才華的平臺(tái)，以干事創(chuàng)業(yè)的 企業(yè)文化打動(dòng)員工，增強(qiáng)員工歸屬感，員工流失率不斷降低。

（3）薪酬留人 公司具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，對(duì)于關(guān)鍵崗位，公司實(shí)施薪酬等級(jí)傾斜、激勵(lì)政策傾斜、培訓(xùn)頻次傾斜等一系列措施和政策，提供競(jìng)爭(zhēng)力薪酬等方式，提升關(guān) 鍵崗位員工滿意度，實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值。

（4）感情留人 公司不僅為員工提供舒適的工作與生活環(huán)境，同時(shí)還實(shí)施了一系列具有人性 化的員工關(guān)愛政策。如對(duì)管理干部和技術(shù)領(lǐng)軍人才實(shí)行配車、購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)等， 對(duì)購(gòu)車、買房的員工給予無(wú)息貸款，對(duì)于生二胎的給予重獎(jiǎng)等等，通過(guò)與員工的感情鏈接，極大地提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

公司在為員工提供良好福利待遇和生活保障的同時(shí)，積極倡導(dǎo)“快快樂工作、快樂生活、快快樂樂創(chuàng)新”的理念。 從“以人為本、服務(wù)職工”觀念出發(fā)，從企業(yè)生產(chǎn)一線著手，采取各種有效舉措，以“物質(zhì)富裕、精神富有”為目標(biāo)，在企事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷提高員工在工作 的快樂感受，努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、職工關(guān)系和諧、工作環(huán)境和諧，形成具有粵美特色的和諧企業(yè)文化。公司關(guān)注員工幸福成長(zhǎng)，為員工設(shè)計(jì)良好的職業(yè)規(guī)劃，幫 助他們實(shí)現(xiàn)自身的夢(mèng)想，使他們與公司一起成長(zhǎng)，讓“努力工作”成為他們自覺自愿的行為，從而上升為“快樂工作作”。每年組織開展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽、新春聯(lián)歡晚 會(huì)、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛體育活動(dòng)，活躍員工氣氛，增強(qiáng)員工凝聚力，激發(fā)員工積極、自信、向上的良好精神風(fēng)貌。公司設(shè)立“職工之家”，建有職工工書屋、電子 閱覽室，配有乒乓球桌、臺(tái)球桌、整整套室外健身器材等設(shè)施，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活。

1.4、員工教育培訓(xùn)

 公司一直以來(lái)視員工教育培訓(xùn)為公司，可持續(xù)發(fā)展的有力保障建立了完善的培訓(xùn)機(jī)制。公司采用外部與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式積極開展各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括嚴(yán)格按照工 作崗位要求，定期對(duì)職工進(jìn)行的崗位培訓(xùn)，公司針對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、講師、 培訓(xùn)評(píng)估方式等內(nèi)容，并協(xié)調(diào)相應(yīng)的資源如內(nèi)部課程開發(fā)、外部課程評(píng)估等，以 確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。公司采取多元化組織培訓(xùn)： 以職能部門為主導(dǎo)的公司層面集中培訓(xùn)、考核，如安全環(huán)保、管理體系、新 員工入職培訓(xùn)等，以及各單位內(nèi)部技能培訓(xùn)。 靈活采取集中授課、考察交流、技術(shù)講座、論文發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作、自學(xué) 等多種培訓(xùn)方式，以內(nèi)部培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)外培為輔，開展工藝與保全的自培與互 培、安全環(huán)保意識(shí)與能力教育、業(yè)務(wù)知識(shí)更新、管理能力提升等培訓(xùn)。 采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，一方面組織人員到國(guó)內(nèi)外同行業(yè)或相關(guān)聯(lián) 的單位交流學(xué)習(xí)，一方面聘請(qǐng)外部專家，組織進(jìn)行管理體系、安全環(huán)保、設(shè)備操 作、風(fēng)險(xiǎn)防范等多種教育培訓(xùn)。 扎實(shí)開展各工種（職業(yè)）崗位技能培訓(xùn)。堅(jiān)持“導(dǎo)師帶徒”機(jī)制，通過(guò)“傳 幫帶、結(jié)對(duì)子”傳承精湛技藝。開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵 活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參加各層級(jí)技能比賽，“以賽促培、以培促學(xué)”，促進(jìn)員工全面 提升技能。學(xué)習(xí)有效地提升各級(jí)技術(shù)人員相應(yīng)的專業(yè)能力和問(wèn)題解決能力。公司與高校簽訂了人才協(xié)議，為各個(gè)部門員工提供了一方便快捷快捷鏈的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

（二）供應(yīng)商

公司堅(jiān)持“堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步，創(chuàng)建一流企業(yè)，打造粵美品牌，滿足客戶需要。”的經(jīng)營(yíng)方針，與廣大供應(yīng)商共同發(fā)展，共同成長(zhǎng)。為滿足戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司特別注重與供方及合作伙伴之間建立利益共同體關(guān) 系。 公司一貫秉承“誠(chéng)信合作、雙向溝通、優(yōu)勝劣汰、共贏發(fā)展”的原則，與供應(yīng) 商建立良好的合作伙伴關(guān)系，提供技術(shù)、管理層面的支持與交流。公司十分重視與供應(yīng)商的交流，建立“雙向交流”的互動(dòng)機(jī)制。推出“請(qǐng)進(jìn) 來(lái)，走出去”活動(dòng)，供應(yīng)商到公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流（請(qǐng)進(jìn)來(lái)），并派遣采購(gòu)員、質(zhì) 管員、技術(shù)員到供應(yīng)商實(shí)地幫扶（走出去）。公司不斷推進(jìn)供應(yīng)商體系建設(shè)，促進(jìn)長(zhǎng) 期穩(wěn)定合作關(guān)系的建立和發(fā)展。公司重視合作方利益，不斷優(yōu)化各類材料的采購(gòu)渠道的同時(shí)形成了自己的核心供應(yīng)商隊(duì)伍，由于行業(yè)特點(diǎn)，公司原材料的采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)與主要供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期采購(gòu)的《買賣合約》，建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。公司不斷加強(qiáng)供應(yīng)商管理，加大公司質(zhì)量方針的宣傳力度，增強(qiáng)供應(yīng)商質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化采購(gòu)過(guò)程 的監(jiān)督和測(cè)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。公司實(shí)施對(duì)供應(yīng)鏈質(zhì)量的持續(xù)督導(dǎo)，按協(xié)議結(jié)算并支付貨款，保障供應(yīng)商利益不受損害。

（三）客戶

公司秉承以人為本的系統(tǒng)研發(fā)理念，尊崇品質(zhì)為先的產(chǎn)品生產(chǎn)理念，堅(jiān)持客 戶至上的市場(chǎng)服務(wù)理念，積極傾聽和了解顧客的需求和期望，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和顧客群做了深入、詳細(xì)的 調(diào)查研究，定期走訪分析顧客的主要需求和期望及其對(duì)于顧客購(gòu)買決策的相對(duì) 重要性，為產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)拓展、品牌建設(shè)及過(guò)程改進(jìn)等指明方向并提供指導(dǎo)。

公司通過(guò)售前、售中、售后全過(guò)程、全方位的市場(chǎng)信息收集和與顧客溝通， 了解顧客對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、交付期、服務(wù)等方面的要求和期望，并將這些信息轉(zhuǎn)變 為對(duì)技術(shù)、工藝、質(zhì)量等部門的要求，滿足顧客的需求。并將信息用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、 生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制等過(guò)程的改善。針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題成立項(xiàng)目小組，專門召開 質(zhì)量會(huì)議，確定改進(jìn)措施。

公司每年定期評(píng)價(jià)了解顧客需求和期望的方法，并根據(jù)內(nèi)外部需求的變化， 及時(shí)調(diào)整方法。如隨著戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展方向的每一次演變，根據(jù)與顧客戰(zhàn)略合作 關(guān)系的變化，及時(shí)調(diào)整方法，在客戶處派駐人員近距離了解客戶需求，融入戰(zhàn) 略伙伴的日常工作。堅(jiān)持高層互訪等，以更好的方法了解客戶需求和期望。由于所處行業(yè)的原因，公司致力于與客戶尤其是大客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，公司通過(guò)技術(shù)交流、互訪考察、共同研發(fā)等方式與客戶保持良好的關(guān)系。公司開展客 戶關(guān)系管理，對(duì)客戶信息及相關(guān)技術(shù)、商務(wù)信息實(shí)行保密，種種事客戶滿意度調(diào)查。公司被客戶選為“優(yōu)秀供應(yīng)商”。

四、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家有關(guān)環(huán)保要求，取得了ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。同時(shí)，公司結(jié)合實(shí)際情況，制定了《環(huán)境保護(hù)管理制度》，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢物、噪聲等等污染源和污染物實(shí)行有效地控制和治理。

近年來(lái)，公司加大了環(huán)境保護(hù)的投入和工作力度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、噪聲和固廢等進(jìn)行了處理，現(xiàn)有主要的環(huán)保治理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好，排放的廢氣、廢水能做到達(dá)標(biāo)排放，固體廢物得到了有效處置和利用。報(bào)告期內(nèi)公司未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，也未因違反環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律法規(guī)而受到環(huán)境保護(hù)主管部門的行政處罰。

公司嚴(yán)格執(zhí)行新建項(xiàng)目準(zhǔn)入制度，合理利用資源，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，執(zhí)行資源節(jié)約，多措并舉，不斷創(chuàng)新，以達(dá)到節(jié)能減排的目的。開展多層次宣傳教育，以人為本，注重激勵(lì)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，避免人力資源浪費(fèi)。

公司的環(huán)境方針是：“自覺遵守法規(guī)，積極預(yù)防污染，理性節(jié)能降耗，持續(xù)繼續(xù)改善環(huán)境。”公司對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行環(huán)境保護(hù)審核，必須符合環(huán)保要求，項(xiàng)目可行性報(bào)告充 分考慮到環(huán)保設(shè)計(jì)和環(huán)境保護(hù)。公司積極推行節(jié)能減排活動(dòng)，通過(guò)宣傳、貫徹公司環(huán)境保護(hù)政策，倡導(dǎo)員工節(jié)約每一度電、每一滴水，降低消耗，組織實(shí)施了辦公區(qū) 域空調(diào)設(shè)定溫度以及門廳、走廊、樓梯等等公共場(chǎng)所照明感應(yīng)開關(guān)的措施，使公司全體員工切身體會(huì)節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的氛圍，增強(qiáng)了所有職工的環(huán)境意識(shí)。公司建 立了網(wǎng)絡(luò)化的OA辦公系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公；生產(chǎn)實(shí)行，改進(jìn)工藝，減少物料損耗；加強(qiáng)資源利用，如通過(guò)回收及分類管理，實(shí)現(xiàn)廢棄物品再利用。分公司十分重視環(huán)境的綠化保護(hù)，通過(guò)植樹種草，并請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)，使分公司整體環(huán)境四季綠色盎然。

公司通過(guò)板報(bào)、宣傳欄、條幅、公司內(nèi)部雜志等多種形式宣傳節(jié)約能源資源、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的理念，推進(jìn)以環(huán)保技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排為主主要目標(biāo)的設(shè)備更新和技術(shù)改造的項(xiàng)目。

公司始終把節(jié)能減排降耗、資源作為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。公司引進(jìn)6s管 理理念，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化生產(chǎn)工藝、加大工藝改進(jìn)、降低物無(wú)力消耗、降低能源消耗。今后，公司將貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持環(huán)保優(yōu)先方針，不斷改  進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行廢物，減少?gòu)U棄物的排放。為建設(shè)生態(tài)文明，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)力量，爭(zhēng)取取得經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益雙贏的局面。

五、公共關(guān)系和社會(huì)責(zé)任義務(wù)

企業(yè)發(fā)展源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)，把為社會(huì)創(chuàng)造繁榮作為企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的一種承諾，以自身身發(fā)展影響和帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)學(xué)振興。

公司高度重視加強(qiáng)與政府部門和監(jiān)管機(jī)關(guān)等的聯(lián)系、匯報(bào)，主動(dòng)配合政府部門和監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查，涉及公司規(guī)范運(yùn)作相關(guān)事項(xiàng)特別是重大事項(xiàng)都及時(shí)向監(jiān)管部門 匯報(bào)和咨詢，積極爭(zhēng)取監(jiān)管部門的支持。同時(shí)，作為社會(huì)法人，公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，主動(dòng)接受政府部門和監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查，高度重視視社會(huì)公眾及新聞媒體對(duì)公司的評(píng)論，贏得了社會(huì)各界的普遍認(rèn)同。

六、社會(huì)責(zé)任義務(wù)

公司奉行以客戶需求為關(guān)注點(diǎn)、以品質(zhì)為生命線，不斷研究創(chuàng)新和超越的發(fā) 展理念，秉承“喜歡、用心、發(fā)現(xiàn)、改善”的核心價(jià)值觀，高層領(lǐng)導(dǎo)率先垂范， 員工自覺踐行。粵美以客戶為中心，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極維護(hù)股東、債權(quán)人 和員工的合法權(quán)益；誠(chéng)信、公平地對(duì)待所有供應(yīng)商、客戶和消費(fèi)者；抱感恩之心 反哺社會(huì)，在環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、文化教育等方面努力奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)粵美與社會(huì)、自然的和諧共生。高層領(lǐng)導(dǎo)將回報(bào)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)作為企業(yè)價(jià)值觀內(nèi)涵的延伸，把追求與社會(huì) 共同進(jìn)步，提供更多就業(yè)崗位，支持社會(huì)建設(shè)和公益事業(yè)，作為社會(huì)責(zé)任的重要 一環(huán)，以切實(shí)的行動(dòng)和成果回饋社會(huì)，全面塑造卓越的企業(yè)公民形象和富有愛心的粵美員工形象。

公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，并結(jié)合員工大多來(lái)自農(nóng)村的特點(diǎn)，規(guī)劃公益 支持重點(diǎn)為“鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、教育助學(xué)、愛心行動(dòng)”等四個(gè)方面重點(diǎn)聚焦“鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、教育助學(xué)”等方面，積極履行社會(huì)企業(yè)公 民的義務(wù)，塑造卓越優(yōu)秀企業(yè)公民形象。公司從 16 年至今捐資捐物合計(jì) 180 余 萬(wàn)元，涉及紅十字會(huì)、孤寡老人、失學(xué)兒童、家庭困難戶、環(huán)保、部隊(duì)消防等 各個(gè)方面。

七、未來(lái)展望

公司踐行“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造福祉，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)使 命，在“做全球最優(yōu)秀的壓縮機(jī)核心供應(yīng)商”愿景的指引下，運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)促 進(jìn)公司發(fā)展。通過(guò)收集、分析公司所處的政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)變化等外部 條件，以及公司內(nèi)部企業(yè)文化、資源配備、技術(shù)水平、自身優(yōu)勢(shì)等，結(jié)合公司發(fā) 發(fā)展方向，制定具體規(guī)劃并部署實(shí)施，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司在行業(yè)內(nèi)一 直處于領(lǐng)先地位，成為行業(yè)領(lǐng)軍者。

公司將繼續(xù)堅(jiān)持“喜歡、用心、發(fā)現(xiàn)、改善”的企業(yè)精神和“高技術(shù)含量、高服務(wù)水平、創(chuàng)一流品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化對(duì)股東、員工、客戶、供應(yīng)商、社會(huì)環(huán)境等相  關(guān)方的權(quán)益保護(hù)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、節(jié)能降耗，一如一如既往的承擔(dān)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。公司在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)股東利益的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)職工合法權(quán)益保護(hù)，加強(qiáng)職業(yè) 技能培訓(xùn)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，保護(hù)環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，為促進(jìn)社會(huì)和諧及公司可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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2024年5月16日